КОМПЛЕКСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ С ГАРАНТИЕЙ 7 ЛЕТ

от идеи до реализации

КОМПЛЕКСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ

В основе системы реализации проекта «под ключ» в ITER-Design – талант менеджмента компании соблюдать идеальный баланс между объемом работ, ресурсами, временем, качеством и управлением рисками. Проектная группа ITER достигает четкие цели проекта любой сложности и показывает эффективные результаты работы.

При проектировании и реализации строительного проекта требуется решать большое количество сложных задач, находящихся на пересечении творческих, научных и практических дисциплин. Которые имеют разную степень воздействия на проект в зависимости от фазы жизненного цикла проекта.

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА ДЕЛИТСЯ НА 5 ФАЗ:

График фаз проекта укрупненный с момента создания концепции (Схема реализации проекта «под ключ»)

1. Концептуальная фаза. Включает в себя формулирование целей, включает разработку технического задания, анализ бюджетных возможностей и планирование проекта;
2.Фаза разработки проекта определение и построение календарных графиков, бюджета, разработку проектной и сметной документации.
3.Фаза выполнения проекта, включающая работы по его реализации: переговоры и заключение контрактов с подрядчиками и поставщиками, строительно-монтажные и ремонтные работы, инженерные работы, ландшафтные работы; комплектация проекта инженерным оборудованием, строительными материалами, черновыми и чистовыми отделочными материалами, мебелью, сантехническим и световым оборудованием, декорирование и др.
4.Фаза завершения проекта, включающая различного вида согласования, передачу сформированного пакета документов по всему проекту, опытную эксплуатацию всех инженерных систем и сдачу проекта в экспуатацию заказчику;

5.Эксплуатационная фаза, включающая постпроектные гарантийные обязательства;

Для того, чтобы провести проект через все фазы, им нужно как-то управлять и иметь ресурсы для реализации каждой фазы.

Компания ITER-Design является структурным подразделением группы компаний ITER GROUP в которой есть: управляющая компания, проектная компания, строительная компания, инженерная компания, компания по согласованию, транспортно-логистическая компания, магазин предметов интерьера и мебели. Благодаря этому компания располагает всеми необходимыми ресурсами для реализации проекта «под ключ»
Комплексное управление проектом ITER
Особое место в осуществлении проекта занимает руководитель проекта (менеджер проекта).
Это — юридическое или физическое лицо, которому заказчик делегирует полномочия по руководству работами по проекту: планированию, контролю и координации работ участников проекта. Данная функция является функцией технического заказчика.
Комплексное управление проектом ITER

На всех этапах разработки проекта и проектной документации руководителем проекта выступает главный архитектор проекта (ГАП) – В команду которой входят:

  • инженеры-проектировщики;
  • дизайнеры;
  • 3D визуализаторы;
  • проектировщики инженерных систем.

На этапе реализации проекта руководящая роль в проекте переходит менеджеру проекта, а роль главного архитектора меняется на участника команды. Команда пополняется:

  • инженерами-строителями;
  • сметчиками;
  • менеджерами по комплектации;
  • прорабами;
  • инженерами технического надзора.
ПОЛУЧИТЬ СТОИМОСТЬ ПОЛНОГО ЦИКЛА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ В РАМКАХ РЕАЛИЗАЦИИ
ПРОЕКТА «ПОД КЛЮЧ»

1. Концептуальная фаза. Включает в себя формулирование целей, включает разработку технического задания, анализ бюджетных возможностей и планирование проекта;
2. Разработываем и обосновываем концепцию проекта;
Комплексное управление проектом ITER
3.Формируем и обосновываем примерный бюджет проекта;
4.Составляем график проекта. Осуществляем системное планирование проекта на всех фазах его жизненного цикла;
Комплексное управление проектом ITER
5.Подбираем исполнителей каждой фазы проекта из имеющихся ресурсов компании или через процедуру конкурса (тендера);
6.Проектируем и подготавливаем необходимые спецификации. Включая все инженерные проекты и спецификации.
7.Разрабатываем сметную документацию на основе разработанного проекта
8.Организовываем реализацию проекта: — формируем график строительно-ремонтных работ и график комплектации проекта.
Комплексное управление проектом ITER
Комплексное управление проектом ITER

— подготавливаем и заключаем контракты на подрядные и субподрядные работы;

— осуществляем строительные, ремонтные и инженерные работы. Усилиями нашей строительной и инженерной компании или подрядных организаций.

— организовываем контроль за строительством (технический и авторский надзор).

Управление поставками проекта (Комплектация)

Процессы приобретения и получения необходимого для проекта оборудования, комплектующих, предметов интерьера, а также процессы управления контрактами. В данную область входят следующие процессы:

  • контроль и согласования спецификаций;
  • планирование контрактов;
  • запрос информации у поставщиков;
  • выбор поставщиков (проведение тендера);
  • согласование поставщика с заказчиком;
  • администрирование контрактов;
  • ведение документооборота по контрактам;
  • создание архива документов;
  • закрытие контрактов;
  • проверка качества и подписание акта приемки.
    • Компания ITER-Design самостоятельно заказывает и доставляет необходимые позиции из Европы, США, Китая, либо прибегает к помощи проверенных поставщиков из наработанной базы.
      Комплексное управление проектом ITER
      9. Обеспечиваем эффективное управление проектом и изменениями, неизбежными в ходе реализации проекта:
      • в полной мере учитываем так называемый человеческий фактор, нередко оказывающий решающее воздействие на эффективность проекта в целом;
      • управляем прогрессом по работам и по их приемке заказчиком;
      • формируем еженедельные отчеты для заказчика о ходе реализации проекта;
      • осуществляем необходимые согласования с управляющей компанией и государственными структурами;
      • управляем финансами проекта, выставлением счетов и отслеживанием платежей;
      • постоянно отслеживаем затраты и сроки по проекту и предпринимаем необходимые корректирующие действия;
      • ведем документооброт и архивирование документации по проекту. обеспечиваем передачу всей необходимой документации и инструкций участникам проекта , заказчику, субподрядчикам, поставщикам.
      10.Организовываем эффективное завершение проекта. Подтверждении и документируем результаты, организуем формальную приемку проекта заказчиком. Также этот этап включает создание полного архива проектных материалов и документов, архивацию коммерческих и контрактных документов.
      расчитать стоимостьПолучить стоимость